Задание №2. КОММЕРЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Полнометражный фильм "Бриллиантовая история". Шиленберг А.А.

 1) Укажите как миссия вашего издания может быть коммерчески обоснована? Что в ней можно считать привлекательным для инвестора? 

Миссия (из задания №1): (Через творчество и искусство можно влиять на сердца и эмоции людей, побуждая их к действиям, а тем, кто сбился с пути - показывать правильный путь, поднимать важные проблемы и менять мир в лучшую сторону. В основе любого фильма, а точнее его скелета лежит проблематика, поднимаются проблемы общества и социума в целом. Миссия данного медиапроекта - поднять важные проблемы с помощью драматургии кино, воздействовать на зрителя и обратить внимание социума на это.)

Социальные проблемы вечны! Политики всё также будут воровать; 14-летняя девочка будет страдать от неразделённой любви, ведь она уверена, что он тот единственный; подросток в социальных сетях будет страдать от буллинга, а инвалид на коляске будет мучиться с "безбарьерной" средой в городе. Но эти проблемы решаемы в той или иной мере, идёт тенденция неравнодушия современной молодёжи к проблемам общества. Некоторые инвесторы делают безвозмездные инвестиции, с целью решения острых социальных проблем. Кто-то ещё тешит своё эго, кто-то делает грязный пиар на этом.

Человек - это существо эмоциональное, все мы испытываем чувства. А это значит, что человек зависим от эмоций. Любой хороший фильм, через драматургию, вызывает бурю разных эмоций, от гнева и печали, до радости и воодушевления. Сейчас идёт тенденция повышения роли эмоциональности в аудио-визуальном контенте и инвесторы всё чаще вкладываются в проекты, которые способны вызывать эмоции зрителя, ведь это сразу находит отклик в сердцах людей, повышает рейтинг и количество просмотров, следовательно, и возможности для заработка.

2) Укажите можно ли монетизировать контент вашего издания. Если да, то какой это будет контент? Если нет, то на чем может зарабатывать такое издание?

Путей монетизации фильма несколько (о них я уже говорил в задании №1).
- Кинофестивали и призовые деньги.
- Прокат в кинотеатрах и сборы с прокатного удостоверения, которое даёт право кинотеатрам на демонстрацию фильма в своих залах.
- Реклама в социальных сетях, пабликах, сайте.
- Субсидии на возмещение до 80% затрат от МинКульта на производство, с предоставлением всей сметы расходов.
- Размещение на онлайн-кинотеатрах.
- Демонстрация на телевидении в будущем и в теле-вещании (возможно, но вряд-ли)

3) Как бы вы оценили платежеспособность вашей аудитории? Аргументируйте.

Основная целевая аудитория (из задания №1) - это люди, с ежемесячным заработком ~ 20-50 тыс. рублей по региону, которые могут себе заложить небольшую сумму расходов на развлечения, могут позволить посетить кинотеатр хотя бы 1 раз в месяц или оформить подписку на онлайн-кинотеатр.
Стоимость 1 сеанса в кинотеатре (на 30.11.2022г): 150-310 рублей за одного человека, в зависимости от времени сеанса и даты релиза. Средняя стоимость ~ 230 рублей. Учитывая, что согласно статистике в среднем ходит 39% и 49% (от ЦА) всех людей в кинотеатр, можно предположить, что каждый третий человек при привлекательном трейлере и рекламе посетит кинопоказ этого фильма 1 раз.

Источник: ВЦИОМ

Стоимость подписок на онлайн-кинотеатры (на 08.05.2022) (руб/месяц):

IVI 399 рублей
Кинопоиск HD 199 рублей
Premier 199 рублей
Kion 199 рублей
START 399 рублей
Okko от 199 рублей до 999 рублей
Amediateka 599 рублей

4) Сформулируйте как ваше уникальное торговое предложение из предыдущего задания может способствовать финансовому успеху вашего проекта.

Если проект крупный, масштабный, снятый из средств гос.бюджета, то к нему предъявляются жёсткие критерии оценки и ставятся рамки, в виде 100% окупаемости. К региональным проектам меньше "придираются", а капитализм уходит на второй план, выдвигая на передний план историю, сюжет, сценарий и сам проект.
Если успех получает "московский" фильм, то это хорошо, а если "региональный" фильм, то это становится сенсацией, все сми активно начинают это обсуждать, всё сообщество подвергается диссонансу, что положительно сказывается на пиаре проекта, авторов и создателей, а также открывает финансовые возможности для дальнейшего сотрудничества и дополнительный заработок на рекламе.

5) Кратко оцените сколько времени потребуется проекту для выхода на самоокупаемость и возможна ли она?

Самоокупаемость проекта может быть достигнута в течении 1,5 года после завершения работы над монтажно-тонировочным этапом.